Skip to content

Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании Елена Манюшко und Александр Бородин

Скачать книгу Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании Елена Манюшко und Александр Бородин fb2

В работе определена специфика процессов черной металлургии и их влияние на систему бюджетирования предприятия. Несмотря на значительные теоретические и практические исследования, процессно-ориентированное бюджетирование исследовано недостаточно.

Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании. Homepage. Books. Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании. Елена Манюшко und Александр Бородин. [0]. Currently reading. Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании, Елена Манюшко und Александр Бородин. Автор: Елена Манюшко und Александр Бородин Название: Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing Классификация: ISBN: ISBN(EAN): ISBN: ISBN(EAN): Страницы: Дата издания: Серия: моделирование, Управление, бизнес-процесс, черная металлургия, бюджетирование, моделирование, Управление, бюджетирование, промышленная компания Описание: В монографии разработ.

Манюшко Елена Викторовна ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ. Специальность: – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами.

(промышленность).  кандидат экономических наук, доцент. Бородин Александр Иванович. Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор. Елена Манюшко und Александр Бородин. Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании. страниц. год. LAP Lambert Academic Publishing В монографии разработана методика формирования системы бюджетирования промышленных предприятий как инструмента внутрифирменного и стратегического планирования на основе реализации процессного подхода и распределения ответственности между владельцами процессов.

Обо всём этом и не только в книге Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании (Елена Манюшко und Александр Бородин). Рецензии Отзывы Цитаты Где купить.

Эти книги могут быть Вам интересны.  Рецензий на «Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании» пока нет. Уже прочитали? Напишите рецензию первым. Отзывы (0). Оставить свой отзыв.

Отзывов о «Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании» пока нет. Оставьте отзыв первым. Цитаты (0). Добавить цитату. Цитат из «Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании» пока нет. Добавьте цитату первым.

Где купить?. Манюшко Елена Викторовна ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ Специальность: – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ростов-на-Дону - 2 Диссертационная работа выполнена на кафедре Экономики и финансов фирмы ГОУ ВПО Государственный университет – Высшая школа.  Научный руководитель: Бородин Александр Иванович доктор экономических наук, профессор.

Официальные оппоненты. Купить книгу «Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании» автора Елена Манюшко und Александр Бородин и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине busynn.ru Доступны цифровые, печатные и аудиокниги. На сайте вы можете почитать отзывы, рецензии, отрывки.  В монографии разработана методика формирования системы бюджетирования промышленных предприятий как инструмента внутрифирменного и стратегического планирования на основе реализации процессного подхода и распределения ответственности между владельцами процессов.

Информацию о способах оплаты и доставки Вы сможете узнать на странице магазина, после того, как перейдете по ссылке Купить Елена Манюшко und Александр Бородин Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании. Описание товара. В монографии разработана методика формирования системы бюджетирования промышленных предприятий как инструмента внутрифирменного и стратегического планирования на основе реализации процессного подхода и распределения ответственности между владельцами процессов.